Bộ sách Quản lý trong bối cảnh suy thoái – Chiến lược sinh tồn và bứt phá thời khủng hoảng
Khuyến mãi & ưu đãi
- Bộ sách tập trung vào quản lý doanh nghiệp trong thời kỳ kinh tế khó khăn – một chủ đề được nhiều nhà lãnh đạo, quản lý và chủ doanh nghiệp quan tâm trong bối cảnh biến động toàn cầu hiện nay.
- Sách cung cấp không chỉ lý thuyết mà còn có các mô hình thực tiễn, ví dụ doanh nghiệp thực tế, giúp nâng cao giá trị nội dung.
- Nội dung được trình bày theo ngôn ngữ học thuật nhưng dễ tiếp cận, phục vụ cho các nhà quản lý, lãnh đạo cấp cao, chuyên gia kinh tế, từ đó giúp sách dễ được đề xuất trên các nền tảng chuyên ngành và mạng xã hội nghề nghiệp.
100% sách bản quyền
Đổi trả miễn phí*
| Nhà xuất bản | Alpha Books |
| Số lượng | 5 cuốn |
| Loại bìa | Bìa mềm & Bìa cứng |
QUẢN LÝ TRONG BỐI CẢNH SUY THOÁI
Bộ sách cẩm nang không thể thiếu dành cho nhà lãnh đạo thời khủng hoảng
📘 GIỚI THIỆU BỘ SÁCH
“Quản lý trong bối cảnh suy thoái” là bộ sách tập hợp 5 đầu sách kinh điển về tư duy chiến lược và quản trị tổ chức, giúp các nhà lãnh đạo, CEO, giám đốc điều hành tái định hình chiến lược, vượt qua khủng hoảng và dẫn dắt doanh nghiệp phát triển bền vững. Đây là những tác phẩm nền tảng, định hình tương lai quản trị, đặc biệt hữu ích trong thời kỳ bất ổn, biến động không ngừng.
📚 NỘI DUNG BỘ SÁCH
1. Chiến Lược Đại Dương Xanh
Cuốn sách đột phá của Kim & Mauborgne, đưa ra tư duy “thoát khỏi đại dương đỏ” bằng cách sáng tạo không gian thị trường mới.
- Cốt lõi: Tạo giá trị vượt trội, giảm chi phí, tránh cạnh tranh trực tiếp.
- Ví dụ thực tiễn: Southwest Airlines, Cirque du Soleil, Starbucks...
2. Cuộc Dịch Chuyển Đại Dương Xanh
Phần tiếp theo giúp nhà quản trị hiện thực hóa chiến lược đại dương xanh trong từng ngành, từng tổ chức.
Điểm nhấn: Cần sự đồng lòng, thay đổi tư duy và hành động trong toàn bộ tổ chức.
3. Tái Tạo Tổ Chức
Yeung & Ulrich trình bày mô hình tổ chức mới phù hợp với thời đại thay đổi nhanh chóng.
- Cấu trúc: 6 bước xây dựng "hệ sinh thái định hướng thị trường".
- Nghiên cứu: Dựa trên thực tiễn tại Amazon, Google, Huawei, Supercell...
4. Tương Lai Của Quản Trị
Gary Hamel khẳng định: Đổi mới quản trị là yếu tố sống còn trong thế kỷ 21.
- Phân tích: Loại bỏ niềm tin cố hữu, dân chủ hóa quản trị, học hỏi từ Google, Whole Foods...
- Lợi ích: Tăng khả năng thích nghi, sáng tạo trong bối cảnh biến động.
5. Nghệ Thuật Tư Duy Chiến Lược
Hiểu và vận dụng lý thuyết trò chơi để đưa ra quyết định chiến lược thông minh.
- Ứng dụng: Từ giải trí, chính trị đến giáo dục, thể thao và kinh doanh.
- Bí quyết: Dự đoán hành vi đối thủ, tối ưu hành động của mình.
👥 ĐỐI TƯỢNG ĐỘC GIẢ
- Lãnh đạo doanh nghiệp, giám đốc điều hành, quản lý cấp trung
- Nhà hoạch định chiến lược, cố vấn phát triển tổ chức
- Người đang tìm kiếm mô hình tổ chức mới, hướng đi bền vững trong khủng hoảng
- Độc giả đam mê tư duy chiến lược, đổi mới quản trị
💬 TRÍCH DẪN NỔI BẬT
"Không còn là lúc để làm tốt những điều cũ. Giờ là lúc để tạo ra điều mới mẻ." — Gary Hamel
“Đừng chỉ bơi giỏi trong đại dương đỏ, hãy học cách tạo ra đại dương xanh của riêng bạn.” — Kim & Mauborgne
🧠 VỀ CÁC TÁC GIẢ
- W. Chan Kim & Renée Mauborgne – Nhà tư tưởng hàng đầu thế giới về chiến lược đại dương xanh.
- Arthur Yeung & Dave Ulrich – Chuyên gia nhân sự và tái tạo tổ chức hàng đầu toàn cầu.
- Gary Hamel – Nhà sáng lập “Quản trị đổi mới” với tầm ảnh hưởng sâu rộng tại các công ty công nghệ.
- Avinash K. Dixit & Barry J. Nalebuff – Hai nhà kinh tế hàng đầu về lý thuyết trò chơi và tư duy chiến lược.
Đánh giá của độc giả








