Dẫn Dắt Sự Thay Đổi 8 bước thay đổi tạo đột phá – Bí quyết từ chuyên gia Harvard giúp tổ chức không còn thất bại
Khuyến mãi & ưu đãi
- Mô hình 8 bước kinh điển giúp triển khai thay đổi hiệu quả và xây dựng tổ chức phát triển bền vững.
- Chỉ ra nguyên nhân khiến phần lớn các chương trình chuyển đổi thất bại và cách khắc phục bằng tư duy lãnh đạo đúng đắn.
- Đúc kết từ nhiều năm nghiên cứu và tư vấn của John P. Kotter – chuyên gia hàng đầu thế giới về quản trị thay đổi.
- Cung cấp phương pháp thực tiễn giúp nhà lãnh đạo tạo sự đồng thuận, truyền cảm hứng và xây dựng văn hóa đổi mới trong doanh nghiệp.
100% sách bản quyền
Đổi trả miễn phí*
| Tác giả | John P. Kotter |
| Kích thước | 13 x 20.5 cm |
| Dịch Giả | Nhiều dịch giả |
| Loại bìa | Bìa mềm |
| Số trang | 256 |
| Nhà xuất bản | NXB ĐH Kinh Tế Quốc dân |
Dẫn Dắt Sự Thay Đổi
Giới thiệu cuốn sách
Trong bối cảnh thị trường và công nghệ thay đổi không ngừng, khả năng thích ứng đã trở thành yếu tố quyết định sự sống còn của mọi tổ chức. Tuy nhiên, trên thực tế, phần lớn các chương trình chuyển đổi đều không đạt được kết quả như mong muốn, không phải vì chiến lược chưa đủ tốt mà vì con người chưa thực sự sẵn sàng thay đổi. Dẫn Dắt Sự Thay Đổi là tác phẩm kinh điển của John P. Kotter – chuyên gia hàng đầu thế giới về quản trị thay đổi và giáo sư Trường Kinh doanh Harvard. Cuốn sách giới thiệu mô hình 8 bước dẫn dắt sự thay đổi nổi tiếng, đã trở thành nền tảng cho hàng nghìn doanh nghiệp và tổ chức trên toàn cầu trong hành trình chuyển đổi và phát triển bền vững.
Không chỉ mang đến tư duy quản trị hiện đại, cuốn sách còn cung cấp một lộ trình rõ ràng, thực tiễn giúp các nhà lãnh đạo xây dựng sự đồng thuận, thúc đẩy đội ngũ và biến những kế hoạch cải tổ thành kết quả cụ thể.
Nội dung cuốn sách
Dựa trên nhiều năm nghiên cứu và tư vấn cho các doanh nghiệp trên khắp thế giới, John P. Kotter chỉ ra rằng thất bại trong quá trình thay đổi thường xuất phát từ việc tổ chức bỏ qua yếu tố con người. Từ đó, ông xây dựng mô hình 8 bước nhằm giúp các nhà lãnh đạo triển khai thay đổi một cách có hệ thống và tạo ra kết quả lâu dài.
Cuốn sách hướng dẫn cách tạo cảm giác cấp bách để thúc đẩy hành động, xây dựng liên minh lãnh đạo đủ mạnh, xác lập tầm nhìn rõ ràng và truyền thông hiệu quả để toàn bộ tổ chức cùng hướng đến mục tiêu chung. Bên cạnh đó, tác giả còn chia sẻ phương pháp trao quyền cho nhân viên, tạo ra những thành quả ngắn hạn nhằm duy trì động lực, tiếp tục mở rộng kết quả và đưa sự thay đổi trở thành một phần trong văn hóa doanh nghiệp.
Điểm đặc biệt của tác phẩm là sự kết hợp giữa nền tảng học thuật, các tình huống thực tế và những bài học rút ra từ quá trình chuyển đổi của nhiều doanh nghiệp lớn. Nhờ đó, người đọc không chỉ hiểu nguyên lý của quản trị thay đổi mà còn có thể áp dụng trực tiếp vào doanh nghiệp, tổ chức hoặc đội nhóm của mình.
Về tác giả
John P. Kotter là giáo sư danh dự tại Harvard Business School và là một trong những chuyên gia có ảnh hưởng lớn nhất thế giới trong lĩnh vực lãnh đạo và quản trị thay đổi. Ông đã dành nhiều thập kỷ nghiên cứu về quá trình chuyển đổi tổ chức, tư vấn cho hàng trăm doanh nghiệp trên toàn cầu và là tác giả của nhiều cuốn sách kinh điển như Leading Change, Our Iceberg Is Melting... Mô hình 8 bước dẫn dắt sự thay đổi do ông xây dựng hiện được xem là một trong những phương pháp quản trị thay đổi được áp dụng rộng rãi nhất trên thế giới.
Ai nên đọc cuốn sách
Dẫn Dắt Sự Thay Đổi là cuốn sách phù hợp với CEO, chủ doanh nghiệp, nhà quản lý các cấp, trưởng nhóm, chuyên gia tư vấn và những người đang trực tiếp dẫn dắt các chương trình chuyển đổi trong tổ chức. Đồng thời, đây cũng là tài liệu tham khảo giá trị dành cho sinh viên, giảng viên và những ai quan tâm đến quản trị, lãnh đạo và phát triển tổ chức, mong muốn trang bị tư duy cùng phương pháp triển khai thay đổi hiệu quả trong môi trường kinh doanh hiện đại.
Đánh giá của độc giả








