90 Ngày Đầu Tiên Làm Sếp - Những chiến lược then chốt mang lại thành công cho nhà lãnh đạo ở mọi cấp độ

90 Ngày Đầu Tiên Làm Sếp – Cẩm Nang Vàng Cho Nhà Lãnh Đạo Mới

“90 Ngày Đầu Tiên Làm Sếp” của Michael Watkins là cuốn cẩm nang kinh điển giúp bạn làm chủ giai đoạn quan trọng nhất trong sự nghiệp: ba tháng đầu tiên ở vị trí mới. Dù bạn vừa được thăng chức, chuyển sang công ty mới hay đảm nhận vai trò lãnh đạo, những gì bạn làm trong 90 ngày đầu sẽ quyết định 40% khả năng thành công lâu dài.

Với hơn 1 triệu bản bán ra trên toàn cầu, cuốn sách này được xem là “kim chỉ nam” cho lãnh đạo và chuyên gia trên hành trình hòa nhập, gây dựng uy tín và đạt thành quả sớm.

Trong 90 ngày đầu tiên trên cương vị mới, nhà lãnh đạo sẽ đối diện với hàng loạt thách thức: từ việc thay đổi tư duy, xây dựng quan hệ, đến việc hoạch định chiến lược và chứng minh năng lực. Cuốn sách này mang đến mười chiến lược nền tảng giúp họ nhanh chóng tạo dấu ấn, giành niềm tin và xây dựng thành công bền vững.

Mười chiến lược then chốt trong 90 Ngày Đầu Tiên Làm Sếp

Thúc đẩy bản thân thích nghi với chức vụ và môi trường mới
– Nhà lãnh đạo phải sẵn sàng loại bỏ những lối suy nghĩ, cách làm việc cũ. Thành công trong quá khứ không đảm bảo cho tương lai.

Luôn tìm tòi học hỏi
– Tìm hiểu công ty, nhân sự, sản phẩm, thị trường, công nghệ, văn hóa và cả chính trị nội bộ càng sớm càng tốt.

Lựa chọn chiến lược phù hợp
– Có bốn tình huống thường gặp trong giai đoạn chuyển giao: khởi đầu, xoay chuyển, tổ chức lại và duy trì thành công. Mỗi tình huống đòi hỏi chiến lược khác nhau.

Giành được những thắng lợi bước đầu
– Các thành công sớm sẽ tạo dựng lòng tin, khẳng định uy tín của lãnh đạo trong mắt tổ chức.

Đàm phán và xây dựng thành công các mối quan hệ
– Thiết lập quan hệ hiệu quả với cấp trên và nhân viên, cùng thảo luận về kỳ vọng, phong cách làm việc, nguồn lực và nhu cầu phát triển.

Tạo dựng sự đoàn kết trong tổ chức
– Càng ở vị trí cao, vai trò gắn kết tập thể càng quan trọng. Nhà lãnh đạo cần đồng bộ chiến lược từng bộ phận với định hướng chung của công ty.

Xây dựng ê-kíp làm việc hiệu quả
– Một đội ngũ vững mạnh quyết định sự thành công. Lãnh đạo phải dứt khoát trong quyết định nhân sự, tránh nể nang hay nhân nhượng.

Thiết lập liên minh
– Không một cá nhân hay nhóm nhỏ nào có thể thành công một mình. Sự hậu thuẫn từ các bên liên quan là yếu tố thiết yếu.

Duy trì sự cân bằng trong cuộc sống
– Thời kỳ chuyển đổi nhiều áp lực, nhà lãnh đạo cần giữ cân bằng, vừa là điểm tựa tinh thần cho bản thân, vừa để duy trì năng lượng dài hạn.

Quan tâm tới mọi người
– Vai trò lãnh đạo không chỉ là điều hành mà còn là hỗ trợ cấp trên, đồng nghiệp, cấp dưới vượt qua những khó khăn trong chính giai đoạn chuyển tiếp của họ.

Vì sao bạn nên đọc cuốn sách này?

• Giúp tránh những sai lầm thường gặp trong ba tháng đầu tiên làm sếp.
• Cung cấp hệ thống chiến lược cụ thể, thực tiễn để áp dụng ngay tại môi trường doanh nghiệp.
• Phù hợp với nhiều đối tượng: từ quản lý cấp trung, trưởng nhóm, giám đốc dự án cho đến CEO.
• Được coi là tài liệu huấn luyện lãnh đạo hàng đầu thế giới, được nhiều tập đoàn lớn ứng dụng trong đào tạo nhân sự cấp quản lý.

Đối tượng phù hợp

• Nhà quản lý, lãnh đạo mới được bổ nhiệm.
• Nhân sự vừa chuyển việc, bắt đầu ở môi trường mới.
• Doanh nhân, khởi nghiệp muốn dẫn dắt đội ngũ hiệu quả ngay từ đầu.
• Các chuyên gia nhân sự, đào tạo lãnh đạo.

Michael Watkins là một trong những chuyên gia hàng đầu thế giới về lãnh đạo và chuyển đổi tổ chức:

• Nhà sáng lập Genesis Advisers, công ty tư vấn chuyên về tăng tốc quá trình chuyển đổi cho lãnh đạo và tổ chức.
• Giáo sư mảng Lãnh đạo và Thay đổi tổ chức tại trường kinh doanh IMD.
• Hơn 20 năm kinh nghiệm huấn luyện các giám đốc điều hành cấp C của các tập đoàn toàn cầu.
• Được Thinkers50 (2019) xếp hạng trong số những nhà tư tưởng quản lý hàng đầu thế giới.
• Tác giả của cuốn The First 90 Days – sách bán chạy với hơn một triệu bản tiếng Anh, dịch ra 24 ngôn ngữ.
• Đồng tác giả của nhiều bài viết trên Harvard Business Review và Sloan Management Review.

“90 Ngày Đầu Tiên Làm Sếp (Bìa Cứng)” không chỉ là cẩm nang chiến lược mà còn là người bạn đồng hành đáng tin cậy cho bất kỳ ai vừa bước vào vai trò lãnh đạo. Với ngôn ngữ dễ hiểu, tư duy hệ thống và những bài học thực tiễn, cuốn sách này chắc chắn sẽ giúp bạn tạo nên khác biệt ngay từ những ngày đầu tiên làm sếp.

👉 Hãy sở hữu ngay cuốn sách để chuẩn bị cho hành trình lãnh đạo đầy thách thức và cơ hội phía trước.