Ai Nói Voi Không Thể Khiêu Vũ - Phương Pháp Quản Trị Và Điều Hành Những Công Ty Khổng Lồ Nhưng Rất Linh Hoạt
Khuyến mãi & ưu đãi
- Tự truyện kinh điển về quản trị thay đổi của Louis Gerstner – cựu CEO huyền thoại IBM.
- Phân tích sâu sắc chiến lược phục hồi tập đoàn lớn, nặng nề và đang trên bờ vực phá sản.
- Bao gồm các nội dung thực tiễn về văn hóa doanh nghiệp, lãnh đạo, chiến lược, thực thi và đổi mới.
100% sách bản quyền
Đổi trả miễn phí*
| Mã hàng | 8935251418002 |
| Tác giả | Louis V.Gerstner, JR |
| Người Dịch | Nguyễn Thu Loan, Trần Phương Mai |
| NXB | NXB Công Thương |
| Năm XB | 2022 |
| Trọng lượng (gr) | 500 |
| Kích Thước Bao Bì | 24 x 16 x 3 cm |
| Số trang | 312 |
| Hình thức | Bìa Cứng |
THƯỜNG ĐƯỢC MUA CÙNG
Tổng tiền:
Thêm 4 sp vào giỏ hàngAi Nói Voi Không Thể Khiêu Vũ - Phương Pháp Quản Trị Và Điều Hành Những Công Ty Khổng Lồ Nhưng Rất Linh Hoạt
🔎 Giới thiệu cuốn sách
“Ai nói voi không thể khiêu vũ?” là cuốn hồi ký – quản trị nổi tiếng của Louis V. Gerstner Jr., vị CEO thứ 7 đã đưa IBM từ bờ vực phá sản trở lại vị thế công ty công nghệ dẫn đầu toàn cầu.
Cuốn sách là minh chứng sống động rằng những tổ chức khổng lồ và cồng kềnh vẫn có thể linh hoạt, sáng tạo và vươn lên mạnh mẽ nếu được điều hành đúng cách.
Thông qua những chia sẻ chân thực, cuốn sách đưa người đọc vào cuộc chạy đua sinh tử mà Gerstner đã đối mặt tại IBM vào năm 1993 – từ các quyết định táo bạo trong 18 tháng đầu đến hành trình marathon tái cấu trúc văn hóa, con người và chiến lược vận hành toàn tập đoàn.
📚 Nội dung cuốn sách
Sách được chia làm 5 phần: Túm lấy lỗ hổng – Chiến lược – Văn hóa – Bài học – Quan sát, với những nội dung nổi bật sau:
✅ Câu chuyện hậu trường về việc tái thiết IBM, từ tuyển dụng đến chuyển đổi cấu trúc nội bộ.
✅ Phân tích chiến lược cạnh tranh, nhận diện sai lầm văn hóa doanh nghiệp khiến IBM tụt hậu.
✅ Thay đổi văn hóa nội bộ, chuyển hướng từ “làm tốt cái đã làm” sang tư duy thị trường – khách hàng – giá trị cổ đông.
✅ Bài học về lãnh đạo và điều hành, dựa trên đam mê, kỷ luật, hiệu suất và trách nhiệm xã hội.
✅ Suy ngẫm sâu sắc về thất bại, kháng cự thay đổi, và tính bền vững của chuyển đổi tổ chức.
Gerstner đã dùng chính trải nghiệm của mình để chứng minh rằng: lãnh đạo đúng lúc, đúng cách có thể tạo nên sự khác biệt mang tính sống còn cho một tổ chức.
👤 Đối tượng độc giả
- Nhà quản lý cấp trung và cấp cao, CEO, giám đốc chiến lược đang đối mặt với khủng hoảng tổ chức.
- Doanh nhân, người khởi nghiệp, muốn học hỏi kinh nghiệm phục hồi thương hiệu và tái cấu trúc doanh nghiệp.
- Sinh viên ngành quản trị kinh doanh, kinh tế, công nghệ thông tin, cần tài liệu thực tế về quản trị thay đổi.
- Người yêu thích tiểu sử doanh nhân, tự truyện kinh doanh, quan tâm tới quá trình vận hành của tập đoàn công nghệ lớn.
💬 Trích dẫn nổi bật / Đánh giá
“Ai nói voi không thể khiêu vũ? khiến người ta nghĩ rằng nếu thế giới có thêm một vài nhân vật kiệt xuất như Gerstner, có thể bong bóng dot-com đã không bùng nổ và lan rộng như vậy trong thập niên 1990.”
— New York Times Book Review
📚 Được bình chọn trong Top 100 cuốn sách kinh doanh kinh điển nhất mọi thời đại trên Goodreads.
✍️ Về tác giả
Louis V. Gerstner Jr. là Chủ tịch và CEO của IBM từ năm 1993 đến 2002. Ông nổi tiếng với vai trò cứu sống và tái định hình toàn diện IBM, đưa công ty từ bờ vực phá sản trở lại đỉnh cao. Trước khi gia nhập IBM, Gerstner từng giữ vị trí lãnh đạo tại McKinsey, American Express và RJR Nabisco – mang lại cho ông cái nhìn tổng thể về chiến lược, quản trị và văn hóa doanh nghiệp.
Đánh giá của độc giả








