BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC (STRATEGY MAPS)

🔍 Công cụ quản trị hiện đại để biến chiến lược thành hành động cụ thể

1. GIỚI THIỆU CUỐN SÁCH

“Bản Đồ Chiến Lược” của Robert S. Kaplan và David P. Norton – hai “cha đẻ” của mô hình Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard) – là một trong những cuốn sách kinh điển về quản trị chiến lược hiện đại. Cuốn sách mở ra một bộ công cụ quản trị toàn diện, giúp nhà lãnh đạo và tổ chức hoạch định – truyền thông – triển khai chiến lược một cách rõ ràng, hiệu quả và đồng bộ trong toàn hệ thống.

Trong bối cảnh môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp và thay đổi nhanh chóng, việc triển khai chiến lược một cách sáng tạo, linh hoạt và có hệ thống là điều kiện tiên quyết để doanh nghiệp tạo dựng lợi thế cạnh tranh bền vững.

2. NỘI DUNG CUỐN SÁCH

🔑 Những điểm nổi bật:

Cuốn sách “Bản Đồ Chiến Lược” không chỉ cung cấp lý thuyết mà còn đưa ra hàng trăm ví dụ thực tế từ hơn 300 tổ chức toàn cầu, với mục tiêu làm sáng tỏ cách xây dựng và vận hành một bản đồ chiến lược đúng nghĩa.

Với Bản Đồ Chiến Lược, tổ chức có thể:

📌 Làm rõ chiến lược và truyền thông chiến lược đến toàn bộ đội ngũ

🔄 Liên kết công việc hàng ngày với tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu chiến lược

🛠 Xác định quy trình nội bộ cốt lõi thúc đẩy thành công chiến lược

🧩 Phát hiện lỗ hổng chiến lược, điều chỉnh kịp thời để đảm bảo tính thích nghi

💰 Sắp xếp tối ưu nguồn lực: con người, công nghệ và vốn để tạo ra hiệu quả cao nhất

👉 Kaplan và Norton nhấn mạnh:
“Cái gì không mô tả được thì cũng không đo lường được. Mà cái gì không đo lường được thì không thể quản lý hiệu quả.”

Cuốn sách mang đến một mối liên kết còn thiếu giữa hoạch định và triển khai chiến lược, đồng thời giúp tổ chức đo lường và khai thác tài sản vô hình – yếu tố ngày càng quan trọng trong thời đại số.

3. ĐỐI TƯỢNG ĐỘC GIẢ

📘 Cuốn sách “Bản Đồ Chiến Lược” đặc biệt phù hợp với:

Nhà quản trị cấp cao, CEO, lãnh đạo doanh nghiệp

Chuyên gia chiến lược, quản lý vận hành

Cố vấn doanh nghiệp, nhà đào tạo, tư vấn nội bộ

Nhà nghiên cứu và sinh viên ngành quản trị – kinh doanh

4. TRÍCH DẪN NỔI BẬT / ĐÁNH GIÁ CỦA ĐỘC GIẢ

“Một công cụ đột phá, giúp các tổ chức biến tầm nhìn thành kết quả thực tế.”

– Vanessa Kirsch & Kelly Fitzsimmons, Chủ tịch & Giám đốc Điều hành – New Profit Inc.

“Chiến lược không còn là điều mơ hồ, mà đã có thể đo lường, triển khai và tối ưu hóa qua từng bước.”

5. VỀ TÁC GIẢ

👨‍🏫 Robert S. Kaplan và David P. Norton là hai học giả và chuyên gia hàng đầu thế giới trong lĩnh vực quản trị chiến lược và đo lường hiệu suất doanh nghiệp. Bộ đôi đã làm nên tiếng vang toàn cầu với mô hình Balanced Scorecard – được ứng dụng rộng rãi trong hàng ngàn doanh nghiệp lớn nhỏ.

Với “Bản Đồ Chiến Lược”, họ tiếp tục nâng tầm tư duy chiến lược lên một bước mới – chi tiết hơn, khả thi hơn, và gắn liền với vận hành thực tế.

"Bản Đồ Chiến Lược” là một cẩm nang quản trị chiến lược hiện đại, là cầu nối giúp các nhà lãnh đạo biến chiến lược thành hành động cụ thể, có thể đo lường và cải tiến liên tục. Một cuốn sách không thể thiếu nếu bạn muốn nâng tầm tư duy chiến lược và dẫn dắt tổ chức phát triển bền vững trong thời đại cạnh tranh khốc liệt.