Bộ Sách HBR Guide - Kỹ Năng Quản Lý Chuyên Sâu Dành Cho Người Tự Học (Trọn Bộ 10 Cuốn)

HBR GUIDE - KỸ NĂNG QUẢN LÝ CHUYÊN SÂU DÀNH CHO NGƯỜI TỰ HỌC

HBR Guide dành cho những nhà quản lý bận rộn đang tìm cách để vượt qua những thách thức thường gặp trong công việc. Mỗi hướng dẫn đều chứa đựng những lời khuyên hữu ích và thiết thực của các chuyên gia hàng đầu đến từ thương hiệu đáng tin cậy nhất trong kinh doanh – Harvard Business Review Press.

Bộ sách này sẽ sẽ mang đến cho bạn lời giải thông minh cho hầu hết những thách thức công việc áp lực nhất như: hoàn thiện kỹ năng giao tiếp, giải quyết những câu hỏi hóc búa trong một dự án phức tạp, sắp xếp thứ tự ưu tiên và tập trung vào công việc, hiểu cặn kẽ về các con số tài chính, v.v…

1 – HBR GUIDE - TÀI CHÍNH DÀNH CHO SẾP

Mặc dù bạn là một nhà quản lý không chuyên về tài chính, nhưng các vấn đề tài chính vẫn luôn ảnh hưởng đến sự nghiệp của bạn theo nhiều cách khác nhau. Tài chính dành cho sếp sẽ mang lại các công cụ và sự tự tin bạn cần để nắm vững những vấn đề cơ bản về tài chính mà mọi nhà quản lý giỏi phải biết. Bạn sẽ học cách để:

Học ngôn ngữ của tài chính;

So sánh tài chính của công ty bạn với các đối thủ;

Chuyển trọng tâm từ doanh thu sang lợi nhuận;

Đánh giá mức độ thiệt hại trước sự suy thoái của ngành;

Sử dụng dữ liệu tài chính để bảo vệ các yêu cầu ngân sách;

Đầu tư thông minh thông qua phân tích chi phí / lợi ích.

2 – HBR GUIDE -  ĐƯA DỰ ÁN ĐẾN THÀNH CÔNG

Bạn có thể kiểm soát được phạm vi dự án của mình khi cac bạn bên hữu quan ưa đòi hỏi cứ tấn công liên tục và vạch ra một lịch trình mà ai cũng phải bám sát? Cuốn sách Đưa dự án đến thành công sẽ cung cấp cho bạn các công cụ cần thiết để định ra các mục tiêu khôn ngoan, hoàn thành chúng và rút ra bài học cho các dự án tương lai. Bạn có thể:

Phân mục tiêu lớn thành các nhiệm vụ dễ quản lý;

Lập lịch trình mà bạn có thể kiểm soát mọi giai đoạn;

Theo dõi dự án dựa trên mục tiêu;

Quản lý kỳ vọng của các bên hữu quan;

Xúc tiến dự án và đưa nó đến thành công.

3 – HBR GUIDE - KÈM CẶP NHÂN VIÊN

Để trở thành nhà quản lý hiệu quả trong môi trường kinh doanh ngày nay, bạn cần phải giúp nhân viên phát triển các kỹ năng, khuyến khích sự độc lập, sáng tạo của họ trong việc giải quyết vấn đề. Kèm cặp nhân viên sẽ cung cấp những công cụ cần thiết để bạn làm điều đó, thông qua việc:

Lập kế hoạch thực tế nhưng đầy cảm hứng;

Cho họ thời gian xem xét vấn đề và tìm giải pháp;

Cung cấp những phản hồi thiết thực;

Điều chỉnh cách tiếp cận theo từng đối tượng;

Cân bằng công tác huấn luyện với công việc thường nhật của bạn.

4 – HBR GUIDE - CHẮP CÁNH Ý TƯỞNG KINH DOANH

Bạn có một ý tưởng tuyệt vời giúp gia tăng doanh thu và cải tiến năng suất, nhưng cần thuyết phục mọi người tin vào điều đó. Hãy xây dựng nó thành một đề xuất kinh doanh thể hiện giá trị của sáng kiến. Chắp cánh ý tưởng kinh doanh sẽ giúp bạn xây dựng một đề xuất thuyết phục và học được cách:

Khẳng định doanh nghiệp cần ý tưởng của bạn;

Gắn kết ý tưởng với các mục tiêu chiến lược;

Tính toán lợi nhuận trên đầu tư;

Phân tích rủi ro và cơ hội;

Trình bày với các bên hữu quan.

5 – HBR GUIDE - “CHÍNH TRỊ” NƠI CÔNG SỞ

Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có hoàn cảnh chính trị riêng: tính cách xung đột, kế hoạch mâu thuẫn, phe phái đối đầu… Làm sao bạn vẫn đảm bảo được hiệu suất công việc mà không đánh đổi phẩm giá của mình. “Chính trị” nơi công sở sẽ giúp bạn nhận ra những động cơ quyền lực và nguyên tắc ngầm, từ đó có thể:

Tạo sức ảnh hưởng mà không mất đi sự cương trực;

Chống lại những kẻ đâm sau lưng và ưa bắt nạt;

Xoa dịu sự căng thẳng khi thiếu thốn nguồn lực;

Tự lựa chọn trách nhiệm phù hợp;

Chấp nhận rằng mâu thuẫn không hoàn toàn xấu.

6 – HBR GUIDE - TRÌNH BÀY THUYẾT PHỤC

Bạn luôn sợ hãi khi phải nói trước đám đông? Bạn gặp khó khăn trong việc sắp xếp lại những suy nghĩ của mình?... Bất kể vấn đề của bạn là gì, Trình bày thuyết phục sẽ đem lại cho bạn sự tự tin và những công cụ cần thiết để:

Thuyết phục đám đông khó tính;

Sắp xếp bài phát biểu trở nên mạch lạc;

Xây dựng những thông điệp và hình ảnh ấn tượng;

Kết nối và thu hút người nghe;

Thể hiện những ý tưởng quan trọng;

Diễn đạt phù hợp trong mọi hoàn cảnh.

7 – HBR GUIDE - VIẾT HAY KHÔNG KHÓ

Bạn sẽ đánh mất nhiều thời gian, tiền bạc và sức ảnh hưởng lên người khác nếu chuyện viết lách luôn khiến bạn mệt mỏi. Đừng để tình trạng đó tiếp diễn hoặc xảy ra với bạn. Viết lách rõ ràng và thuyết phục không hề khó. Viết hay không khó sẽ giúp bạn có sự tự tin và các công cụ cần thiết để trau dồi kỹ năng viết lách ở những khía cạnh như:

Gạt bỏ những trở ngại của việc viết lách;

Thúc đẩy người đọc hành động;

Sắp xếp ý tưởng;

Tập trung vào những nội dung quan trọng;

Lược bỏ những nội dung thừa thãi;

Sử dụng đúng ngữ điệu.

8 – HBR GUIDE - QUẢN LÝ SẾP VÀ ĐỒNG CẤP

Trong môi trường kinh doanh hiện nay, việc có nhiều hơn một sếp cũng như làm sao để làm việc hiệu quả với những người đồng cấp – những người bạn không có chút thực quyền nào gây bối rối và lúng túng cho nhiều người. Bạn không thể hoàn thành tốt mọi việc nếu không hiểu được các ưu tiên, áp lực, phong cách làm việc của sếp và những đồng sự của mình. Quản lý sếp và đồng cấp trở thành một việc vô cùng quan trọng giúp sự thăng tiến cá nhân, tạo dựng ảnh hưởng, thuyết phục người khác của bạn diễn ra thuận lợi.

Đúc kết kinh nghiệm từ các chuyên gia quản trị, Quản lý sếp và đồng cấp sẽ cung cấp những thông tin, công cụ giúp bạn cải thiện được việc:

Làm sao nhận được những gì bạn cần từ những người không phải cấp dưới của bạn;

Ứng phó với những vị sếp kỹ tính, dĩ hòa vi quý hay không có năng lực;

Trở thành đối tác của sếp bạn và sếp của sếp bạn;

Trình bày thuyết phục ý tưởng của bạn đến sếp và các đồng nghiệp trong công ty;

Thiết lập một tầm nhìn và cam kết chung;

Điều chỉnh vấn đề bè phái trong công sở.

9 – HBR GUIDE - LÀM ĐÚNG VIỆC

Có nhiều lúc bạn không thể giải quyết hết tất cả công việc đang chờ đợi. Nhưng tin vui là: Bạn có thể học cách để hoàn thành đúng việc, tập trung thời gian và năng lượng vào đúng chỗ để đạt hiệu quả cao nhất cho bạn và công ty. Cuốn sách này sẽ giới thiệu một loạt những công cụ khả thi để bạn có thể thử nghiệm rồi sau đó lựa chọn cách hiệu quả nhất với mình. Bạn sẽ làm tốt hơn những việc như:

Xác định ưu tiên;

Giữ sự tập trung;

Làm ít việc hơn nhưng gặt hái được nhiều hơn;

Lên danh sách những việc cần làm hiệu quả;

Nạp lại năng lượng.

10 – HBR GUIDE - GIẢI TỎA ÁP LỰC

Bạn thường xuyên cảm thấy bị quá tải, mệt mỏi và mất bình tĩnh ở nơi làm việc? Đó là khi bạn đang gặp phải quá nhiều căng thẳng trong công việc. Căng thẳng là một vấn đề nghiêm trọng không chỉ ảnh hưởng đến sức khỏe tinh thần và thể chất của bạn mà còn ảnh hưởng đến gia đình và đồng nghiệp của bạn.

Đừng lo, Giải tỏa áp lực sẽ giúp bạn hoàn thành công việc một cách tốt nhất mà vẫn đảm bảo một cuộc sống hạnh phúc. Bạn sẽ học được cách:

Sử dụng áp lực để thúc đẩy năng suất;

Hướng đến sự tiến bộ thay vì sự hoàn hảo;

Xây dựng lịch làm việc linh hoạt;

Để những nỗi bực dọc nơi công sở ở lại công sở;

Hồi phục sức khỏe, tinh thần và cảm xúc sau khi làm việc.

THÔNG TIN VỀ TÁC GIẢ BỘ SÁCH HBR GUIDE

Harvard Business Review là thương hiệu hàng đầu và là điểm đến đáng tin cậy về phát triển tư duy và kỹ năng cho các nhà kinh doanh trên khắp thế giới.

Harvard Business Review Press là nhà xuất bản sách trực thuộc Harvard Business Review. HBR Press xuất bản các dòng sách phổ thông và học thuật về các chủ đề lãnh đạo, chiến lược, đổi mới và quản lý, cung cấp cho độc giả những hiểu biết sâu sắc và thực tiễn tốt nhất để lãnh đạo bản thân và tổ chức của họ hiệu quả và tạo ra tác động tích cực hơn.

BỘ SÁCH HBR GUIDE DÀNH CHO AI?

Những quản lý cấp trung, mới được bổ nhiệm vai trò quản lý, chưa có nhiều kinh nghiệm quản lý bản thân và quản lý đội nhóm.

Những nhà quản lý bận rộn, nhưng phải vất vả tìm lời giản cho những thách thức họ gặp phải hằng ngày trong công việc

Những cá nhân đầy tham vọng ước mơ trở thành nhà quản trị trong tương lai.

Bất kỳ ai muốn tạo sự đột phá trong công việc và nâng cao hiệu quả làm việc của bản thân

TRANG BỊ CHO MÌNH NHỮNG BÍ QUYẾT HÀNH ĐỘNG CẦN THIẾT ĐỂ THÀNH CÔNG TRONG CÔNG VIỆC!!!

Đặt sách ngay!!!