Tạo Lập Mô Hình Kinh Doanh - Business Model Generation (Tái Bản)

TẠO LẬP MÔ HÌNH KINH DOANH 

Bổ sung các bài phân tích thực tiễn trên thế giới và Việt Nam

Giữa một rừng sách cẩm nang về quản trị kinh doanh hiện nay, điều gì giúp cho Tạo lập mô hình kinh doanh nổi bật và được đông đảo bạn đọc đón nhận? Nếu có, thì bởi đây là cuốn sách mà người đọc không thể vắt chân lướt qua từ đầu đến cuối, mà nhất quyết phải ngồi vẽ ra một “mô hình” cho công ty của mình. Đó chính là dụng ý của các tác giả, những người “miệng nói tay làm” và đòi hỏi độc giả của họ cũng phải là những con người hành động như vậy.

Facebook, Google, Microsoft hay WalMart đều là những công ty tiên phong hàng đầu với một ý tưởng làm thay đổi thế giới. Nhưng chỉ ý tưởng là không đủ, họ còn phải xây dựng nó thành một mô hình kinh doanh, để tồn tại vững mạnh khi môi trường thay đổi và hoàn cảnh cạnh tranh gắt gao hơn. Hoạt động chính của họ là gì? Các đối tác và nguồn lực đến từ đâu? Các kênh phân phối và quan hệ với khách hàng như thế nào? Tỷ lệ chi phí trên doanh thu ra sao? Và quan trọng nhất, họ mang lại giá trị gì cho đối tượng khách hàng của mình? Đó là 9 yếu tố mà mọi doanh chủ phải giải đáp cho bằng được, nhằm giúp cho doanh nghiệp của mình đổi mới và bứt phá.

Điều tuyệt vời của Tạo lập mô hình kinh doanh là các tác giả Alexander Osterwalder và Yves Pigneur không rao giảng lý thuyết suông mà “miệng nói tay làm”. Được sự hợp tác của đông đảo các chuyên gia về kinh doanh ở 45 quốc gia khác nhau, dường như các tác giả đã tìm được đúng giải pháp cho những ai mong mỏi tạo nên một mô hình kinh doanh cho sản phẩm và dịch vụ của mình. Đó quả thực là một sự kết hợp tài tình giữa khoa học và nghệ thuật.

Để tạo dựng nên một doanh nghiệp mới, bước đầu tiên là phải vẽ ra được một sơ đồ hết sức đơn giản để miêu tả ý tưởng cũng như để giải thích một cách thuyết phục việc hiện thực hóa ý tưởng đó. Nhiều doanh nghiệp thành đạt ngày nay bắt đầu từ một ý tưởng đơn giản vẽ bằng những nét nguệch ngoạc trên tờ giấy ăn trong một quán cà phê nào đó. Không gì hay hơn một bức vẽ đơn giản nhưng lại thể hiện được một cách trực quan và sinh động sự sáng tạo của doanh nhân. Đây cũng là cách ra đời của một số công ty thành công nhất trên thế giới hiện nay như Facebook, Walmart, Microsoft, Southwest Airlines và nhiều doanh nghiệp khác.

Với một nền kinh tế có nền móng là những doanh nghiệp vừa và nhỏ, Việt Nam là mảnh đất màu mỡ dành cho những doanh nhân trẻ giàu ý tưởng và dám dấn thân khởi nghiệp. Cái họ cần là một bộ công cụ trực quan, dễ hiểu để đập tan lối tư duy cũ và tiếp nhận cái mới, và Tạo lập mô hình kinh doanh chính là bộ công cụ như thế.

TÁC GIẢ

Alexander Osterwalder là nhà lý thuyết và cố vấn kinh doanh người Thụy Sĩ. Để miêu tả các mô hình kinh doanh, cuối thập niên 2000, Osterwalder và nhóm 470 nhà đồng sáng tạo đã cho ra mắt một mô hình rất thuyệt phục có tên Khung mô hình Kinh doanh (Business Model Canvas). Ngay sau khi ra mắt, mô hình này đã lập tức thu hút được sự chú ý của giới kinh doanh và được phổ biến rộng rão. 

Yves Pigneur là Giáo sư về Hệ thống Thông tin Quản trị tại Trường Đại học Lansanne, Thụy Sĩ. Ông đã hợp tác cùng Alexander Osterwalder để hoàn thành cuốn sách này. 

TRỌN BỘ "THIẾT KẾ DOANH NGHIỆP HIỆN ĐẠI"

Nếu như Tạo lập mô hình kinh doanh giúp bạn biết được cách thiết kế và thực hiện có hệ thống mô hình kinh doanh mang tính đột phá - hoặc phân tích và tái tạo một mô hình cũ, thì Thiết kế Giải pháp Giá Trị sẽ giúp bạn hiểu sâu hơn về 2 yếu tố cốt lõi trong mô hình kinh doanh Giải pháp Giá trị và Phân khúc Khách hàng, đồng thời đưa ra một quy trình hoàn hảo để tìm ra sự phù hợp giữa 2 yếu tố này, nhằm tạo ra những sản phẩm và dịch vụ mà khách hàng mong muốn. Với Tạo lập mô hình kinh doanh cá nhân, bạn sẽ biết cách biến mô hình kinh doanh cho công ty thành mô hình kinh doanh cá nhân một cách rất nghệ thuật, để giúp bạn mở rộng rộng nhãn quan về chính bản thân mình.