Combo 03 Cuốn ĐÀO TẠO NHÂN SỰ TIỀM NĂNG THÀNH LỰC LƯỢNG KẾ CẬN: Biến Nhân Sự Tiềm Năng Thành Tài Năng + Tái Sáng Tạo Về Nhân Sự + Xây Dựng Tổ Chức Học Tập

Biến Nhân Sự Tiềm Năng Thành Tài Năng + HBR On Reinventing HR: Tái Sáng Tạo Về Nhân Sự + HBR OnPoint: Xây Dựng Tổ Chức Học Tập

Trong nền kinh tế tri thức và môi trường kinh doanh đầy biến động, con người chính là lợi thế cạnh tranh bền vững nhất của mọi doanh nghiệp. Sự kết hợp trọn bộ 3 ấn phẩm quản trị danh tiếng từ Harvard Business Review mang đến một lộ trình toàn diện giúp tái cấu trúc tư duy quản trị nhân sự, giải phóng tiềm năng cá nhân và xây dựng bộ máy vận hành linh hoạt, liên tục tiến hóa.

Bộ sách này được thiết kế dành riêng cho các CEOs, Chủ doanh nghiệp, Giám đốc Nhân sự (CHRO), HRBP, cùng các Nhà quản lý cấp cao và cấp trung – những người trực tiếp chịu trách nhiệm tuyển dụng, đào tạo và định hình văn hóa tổ chức. Đồng thời, đây cũng là cẩm nang không thể thiếu dành cho các Chuyên gia tư vấn quản trị, bộ phận Đào tạo & Phát triển (L&D), cùng học viên MBA muốn làm chủ các chiến lược phát triển con người tiêu chuẩn toàn cầu.

1. HBR On Talent - Biến Nhân Sự Tiềm Năng Thành Tài Năng

Cuốn sách mang đến góc nhìn toàn diện và hiện đại về chiến lược phát triển con người, giải quyết bài toán thu hút và giữ chân nhân tài trong bối cảnh thị trường lao động cạnh tranh khốc liệt:

• Tuyển chọn và bồi dưỡng nhân sự nòng cốt: Hướng dẫn phương pháp phát hiện đúng ứng viên tiềm năng, thiết lập lộ trình phát triển năng lực bài bản để chuyển hóa nhân viên tiềm năng thành lực lượng nòng cốt.

• Xây dựng môi trường gắn kết bền vững: Phân tích các yếu tố cốt lõi tạo nên môi trường làm việc công bằng, truyền cảm hứng, giúp nhân sự phát huy tối đa hiệu suất và đồng hành lâu dài cùng doanh nghiệp.

• Thích ứng với xu hướng công sở mới: Giải mã các thách thức quản trị hiện đại như mô hình làm việc kết hợp (hybrid workplace) và sự thay đổi trong kỳ vọng của người lao động để chuẩn bị nguồn nhân lực cho tương lai.

2. HBR On Reinventing HR: Tái Sáng Tạo Về Nhân Sự

Ấn phẩm đặt quản trị con người vào trung tâm của chiến lược kinh doanh, đưa ra tư duy tái định nghĩa lại toàn bộ chức năng của bộ phận nhân sự trong kỷ nguyên mới:

• Nâng tầm vai trò chiến lược của HR: Chuyển đổi bộ phận Nhân sự từ chức năng hành chính thuần túy trở thành đối tác chiến lược trực tiếp của CEO trong hoạch định và thực thi mục tiêu doanh nghiệp.

• Thiết lập mô hình lãnh đạo G3 (CEO - CFO - CHRO): Khẳng định vị thế của CHRO ngang tầm với CFO trong việc phân bổ tài nguyên con người để tạo ra sự tăng trưởng bền vững.

• Đổi mới mô hình quản trị theo phương pháp Agile: Ứng dụng dữ liệu, chuyển đổi số và tư duy kinh doanh linh hoạt vào công tác quản trị nhân tài thông qua các bài học thực chiến từ những tập đoàn hàng đầu thế giới.

3. HBR OnPoint: Xây Dựng Tổ Chức Học Tập

Cuốn sách cung cấp 11 bài viết tinh hoa chuẩn Harvard giúp nhà quản trị giải quyết bài toán khắc phục điểm yếu hệ thống và kiến tạo văn hóa học tập chủ động cho tập thể:

• Kích hoạt năng lực & Trí tò mò cá nhân: Trau dồi tinh thần chủ động học hỏi, khai phá tối đa thế mạnh của từng nhân sự để biến họ thành một mắt xích quan trọng trong bộ máy.

• Nuôi dưỡng tư duy phát triển (Growth Mindset): Phương pháp xây dựng tư duy mở từ cấp lãnh đạo và lan tỏa ra toàn bộ đội ngũ, giúp tổ chức luôn sẵn sàng trước sự thay đổi.

• Văn hóa phản hồi & Quản trị thất bại: Thiết lập quy trình phản hồi mang tính xây dựng; định hình lại cách đối diện với sai sót, coi thất bại là nguồn nguyên liệu thô đắt giá để tối ưu hóa chương trình đào tạo nội bộ.

Trích dẫn nổi bật

"Xây dựng một tổ chức học tập không chỉ dừng lại ở các buổi đào tạo kỹ năng, mà là việc tạo ra một môi trường an toàn về tâm lý, nơi nhân viên dám tò mò, dám thử nghiệm và biết cách học hỏi từ chính những thất bại."

"Trong nền kinh tế tri thức, con người là tài sản chiến lược quan trọng nhất. Nếu CFO chịu trách nhiệm phân bổ nguồn lực tài chính để tạo ra tăng trưởng, thì CHRO phải trở thành đối tác chiến lược của CEO trong việc phân bổ nhân tài."

Tác giả

Harvard Business Review (HBR) là cơ quan ngôn luận và là điểm đến hàng đầu thế giới về tư duy quản trị thông minh trực thuộc Đại học Harvard. Thông qua các ấn phẩm được biên dịch toàn cầu, HBR kết nối tri thức từ các giáo sư, nhà nghiên cứu và nhà điều hành xuất sắc, mang đến cho độc giả những góc nhìn sâu sắc, nguồn nghiên cứu học thuật nghiêm ngặt cùng các giải pháp thực tiễn có khả năng áp dụng trực tiếp vào quản trị doanh nghiệp.