Combo: Đổi Mới Mô Hình Kinh Doanh + Tái Tạo Tổ Chức: 6 Bước Xoay Chuyển Công Ty Khi Thị Trường "Lật Mặt"
Khuyến mãi & ưu đãi
- Tính tương hỗ đỉnh cao: Sự kết hợp hoàn hảo giữa thiết kế chiến lược kinh doanh (phần vĩ mô) và tái cấu trúc năng lực tổ chức (phần vi mô).
- Nền tảng tri thức chuẩn mực: Sự bảo chứng từ thương hiệu Harvard Business Review kết hợp cùng các chuyên gia hàng đầu (Dave Ulrich, Arthur Yeung).
- Tình huống thực tế đắt giá: Loại bỏ các lý thuyết suông, thay vào đó là bộ khung hành động áp dụng trực tiếp từ các tập đoàn toàn cầu thành công nhất.
- Hình thức xuất bản chỉn chu: Trọn bộ ấn phẩm dịch thuật chuyên nghiệp, scannable cao với cấu trúc in ấn chuẩn mực từ Alpha Books (gồm cả bìa mềm khổ lớn và bìa cứng dày dặn).
100% sách bản quyền
Đổi trả miễn phí*
| Thông tin | Chi tiết |
|---|---|
| Số lượng | 2 cuốn |
| Tác giả | Arthur Yeung, Dave Ulrich & Nhiều chuyên gia Harvard Business Review |
| Nhà xuất bản | NXB Đại học Kinh tế Quốc dân & NXB Công Thương |
| Hình thức | Combo linh hoạt: 1 cuốn Bìa mềm (Dạng tạp chí) & 1 cuốn Bìa cứng (BC) |
Đổi Mới Mô Hình Kinh Doanh + Tái Tạo Tổ Chức
1. HBR Onpoint 2021 - Đổi Mới Mô Hình Kinh Doanh
Giới Thiệu Cuốn Sách
Cuốn sách tuyển tập 11 bài viết xuất sắc nhất trên tạp chí HBR, đóng vai trò như một chiếc la bàn định hướng cho nhà quản trị nhìn sâu vào "kiến trúc nền tảng" của tổ chức. Với dung lượng 156 trang thiết kế trực quan theo phong cách tạp chí học thuật chuyên sâu, tác phẩm định hướng doanh nghiệp biến đổi mới mô hình thành một năng lực cốt tử để chủ động phòng thủ và phát triển bền vững.
Nội Dung Chiến Lược
- Bắt bệnh mô hình kinh doanh cốt lõi: Đánh giá độ "khỏe mạnh" của cấu trúc hiện tại, nhận diện sớm những suy yếu ngầm trước sự thay đổi của công nghệ.
- Giải pháp giá trị khách hàng): Tái định hình sản phẩm dựa trên việc giải quyết chính xác "công việc cần hoàn thành" của khách hàng.
- Chiến lược song hành: Vận hành song song mô hình kinh doanh thứ hai để thúc đẩy tăng trưởng mà không đe dọa đến bộ máy cốt lõi hiện tại.
- Phòng thủ trước đối thủ phá giá: Xây dựng rào cản vững chắc để đẩy lùi các đối thủ mới gia nhập chuyên dùng chiến lược "Free & Low-cost".
2. HBR - Tái Tạo Tổ Chức
Giới Thiệu Cuốn Sách
Được viết bởi bộ đôi giáo sư và chuyên gia nhân sự danh tiếng Arthur Yeung và Dave Ulrich, cuốn sách dày 332 trang này là lời cảnh tỉnh và hướng dẫn thực tiễn cho các doanh nghiệp đang mắc kẹt trong mô hình cũ. Tác phẩm mang đến những góc nhìn sâu sắc từ 40 năm quan sát và tư vấn cho các tổ chức lớn trên toàn cầu, giúp giải phóng nhân viên để họ gắn kết vào công việc một cách phấn khích nhất.
Nội Dung Chiến Lược
- Khung 6 bước tái tạo hiện đại: Lộ trình hoàn chỉnh cấu trúc lại tổ chức đã lỗi thời, giúp doanh nghiệp phản ứng nhanh nhạy như startup nhưng vẫn giữ được quy mô lớn.
- Thiết lập "Hệ sinh thái định hướng thị trường": Thay thế hệ thống phân cấp cứng nhắc bằng mạng lưới linh hoạt, giúp tăng tốc độ ra quyết định và tối ưu hóa dòng chảy dữ liệu nội bộ.
- Bài học từ các kỳ lân công nghệ: Phân tích dữ liệu thực tế và nguyên lý vận hành thành công từ các tập đoàn hàng đầu thế giới: Amazon, Alibaba, Huawei, Tencent, DiDi...
- Cầu nối cho nhà điều hành: Định hình phong cách lãnh đạo thời đại số, hướng dẫn cách tạo ra lý do cốt lõi cho sự thay đổi để toàn bộ nhân sự đồng lòng đồng hướng.
Đánh giá của độc giả
Combo: Đổi Mới Mô Hình Kinh Doanh + Tái Tạo Tổ Chức: 6 Bước Xoay Chuyển Công Ty Khi Thị Trường "Lật Mặt"
Có thể bạn thích
