HBR ONPoint 2021: Quản Lý Rủi Ro

📘 Giới thiệu cuốn sách

Trong một thế giới kinh doanh đầy biến động và không thể đoán định, rủi ro không còn là một lựa chọn mà là yếu tố sống còn bắt buộc mọi doanh nghiệp phải đối mặt. Từ những biến cố ngoại sinh không thể kiểm soát như thiên tai, dịch bệnh toàn cầu, cho đến sự xuất hiện của các công nghệ đột phá hay lỗ hổng về sự chính trực ngay trong nội bộ tổ chức – tất cả đều có thể khiến một "gã khổng lồ" lao đao hay một doanh nghiệp khởi nghiệp sớm sụp đổ. Thế nhưng, làm thế nào để đo lường, kiểm soát và thậm chí là "tận dụng ngược" lại rủi ro để tạo ra giá trị khác biệt?

Được phát hành dưới dạng bản quyền chính thức bởi Alpha Books, HBR ONPoint 2021: Quản Lý Rủi Ro chính là chiếc la bàn chiến lược dành cho mọi nhà quản lý. Cuốn sách không đưa ra những lý thuyết suông, mà là sự kết tinh từ hàng trăm nghiên cứu thực tiễn của tạp chí Harvard Business Review. Tác phẩm sẽ giúp doanh nghiệp của bạn thiết lập hệ thống phòng ngừa nghiêm ngặt, định lượng hóa các mối nguy và đưa ra những quyết định thông minh nhất để không chỉ "sống sót" mà còn phát triển mạnh mẽ ngay cả khi tương lai không rõ ràng.

📝 Nội dung chủ đạo của cuốn sách

Cuốn sách đi sâu bóc tách các khía cạnh cốt lõi trong quản trị rủi ro doanh nghiệp:

• Quản lý các yếu tố ngoại sinh không thể kiểm soát: Phương pháp phân tích và nhận diện các nguồn rủi ro có tác động tức thời (thiên tai, thảm họa kinh tế), tác động lâu dài (địa chính trị, môi trường) và tác động trung hạn (rủi ro cạnh tranh công nghệ đột phá).

• Tích hợp rủi ro để đổi mới mô hình kinh doanh: Bài học từ xu hướng "dịch vụ hóa" của Rolls-Royce, Bombardier hay Caterpillar – chấp nhận dịch chuyển và gánh vác rủi ro thay cho khách hàng để tạo ra nguồn doanh thu và động lực giá trị hoàn toàn mới.

• Làm chủ công cụ định lượng rủi ro: Hướng dẫn ứng dụng Ma trận rủi ro dựa trên hệ thống tính điểm duy nhất để ước tính xác suất thành công/thất bại của dự án thông qua mức độ quen thuộc của thị trường (trục X) và sản phẩm/công nghệ (trục Y).

• Quy trình sàng lọc nghiêm ngặt R-W-W: Bộ 6 câu hỏi cốt lõi (Thị trường có thực không? Sản phẩm có thực tế không? Có tính cạnh tranh không?...) giúp tìm ra giả định sai lầm, lỗ hổng kiến thức để tối ưu hóa hoặc chấm dứt dự án kịp thời.

• Ngăn chặn lỗ hổng chính trực nội bộ: Thiết lập các hệ thống dữ liệu phát hiện sớm các hành vi gian lận tài chính, hối lộ từ sự phân hóa văn hóa địa phương và nhân khẩu học trước khi chúng bùng phát thành khủng hoảng.

🎯 Đối tượng độc giả

• Chủ doanh nghiệp, nhà khởi nghiệp (Startup), các nhà quản lý cấp cao và thành viên Ban giám đốc cần xây dựng chiến lược phòng ngừa rủi ro dài hạn cho tổ chức.

• Các chuyên gia phân tích tài chính, chuyên gia quản trị rủi ro, chuyên viên kiểm toán muốn cập nhật các công cụ và biểu mẫu đánh giá chuẩn quốc tế.

• Học viên, sinh viên khối ngành Quản trị kinh doanh, Tài chính, Kinh tế muốn tiếp cận các bài nghiên cứu thực tế kinh điển từ Harvard.

💬 Trích đoạn nổi bật

“Sàng lọc R-W-W là công cụ đơn giản nhưng đầy sức mạnh... Đây không phải là một thuật toán để đưa ra quyết định làm/không làm, mà là quy trình chặt chẽ có thể sử dụng cho nhiều giai đoạn phát triển sản phẩm để tìm ra các giả định sai lầm, lỗ hổng kiến thức cũng như nguồn rủi ro tiềm ẩn, đồng thời đảm bảo mọi con đường để cải thiện đều đã được khám phá.”