[PRE-ORD] 13 Bài Giảng Của Giáo Tiến Về Quản Trị Và Lãnh Đạo - Hoàng Nam Tiến

13 BÀI GIẢNG CỦA GIÁO TIẾN VỀ QUẢN TRỊ VÀ LÃNH ĐẠO - HOÀNG NAM TIẾN

I. TÓM TẮT NỘI DUNG 
Từ những kinh nghiệm trong hơn 30 năm làm việc tại FPT, từ quá trình làm việc và tiếp xúc với các cấp lãnh đạo công ty trong và ngoài nước, từ những vấn đề được đặt ra trong quá trình giảng dạy… tác giả Hoàng Nam Tiến đã gói gọn lại 13 bài giảng về lãnh đạo và quản trị để gửi đến những người đang quan tâm tìm hiểu đến vấn đề này.
Cuốn sách này như một cẩm nang, mỗi phần trong bài đều bắt đầu bằng những câu hỏi, và kết thúc bằng chính câu hỏi để độc giả tự trả lời. 13 bài giảng trong sách chủ yếu tập trung về nhận diện các tố chất nhà lãnh đạo, nhiệm vụ cũng như những khó khăn và thử thách họ gặp phải trong thời đại của các nhân sự gen Z, gen Alpha và các công nghệ kỹ thuật số, AI đang biến đổi từng ngày.

Chương 1: giúp bạn đọc hình dung chính xác nhất về nhà lãnh đạo thực sự là ai, có phải như những gì người ta hay tung hô bằng những phát ngôn ấn tượng, những con số, những cột mốc, những câu chuyện truyền cảm hứng… hay không.

Chương 2: chỉ ra rõ nhiệm vụ của lãnh đạo là gì. Nhà lãnh đạo không thể làm mọi việc, không thể làm mọi việc một mình và càng không chỉ làm những việc hằng ngày. Nhiệm vụ chính của họ là xây dựng chiến lược, vạch ra con đường tương lai cho tổ chức; tập hợp lực lượng – chọn người thực hiện các đầu việc kinh doanh, nhân sự, marketing… để đạt đến mục tiêu; xây dựng một chính sách hiệu quả và rộng đường để đưa tổ chức phát triển. 

Chương 3: tập trung khám phá công việc thật sự của nhà lãnh đạo – tạo ra sự tăng trưởng và quản trị tổ chức. Làm sếp không chỉ ngồi hoạch định chiến lược mà cần phải xắn tay áo vào các nhiệm vụ thực tế tạo ra tăng trưởng: bán hàng, chuyển đổi số, xây dựng đội ngũ, kiến tạo các giá trị khác biệt… 

Chương 4: sẽ làm rõ một nhà lãnh đạo cần rèn luyện điều gì để liên tục tiến lên trên hành trình của mình. Trở thành một nhà lãnh đạo không chỉ cần tri thức, tầm nhìn mà đòi hỏi một quá trình phát triển bản thân, kỹ năng giao tiếp, phát triển mối quan hệ và tinh thần tự học suốt đời bền bỉ. Những năng lực này không phát triển trong ngày một ngày hai, hay chỉ đơn giản là hoàn thành một khóa học, mà là một bộ kỹ năng sinh tồn đi theo suốt quá trình phát triển, dù bạn có trở thành nhà lãnh đạo hay không.

II. MỤC LỤC 
Chương 1: “Huyền thoại” nhà lãnh đạo
Giải mã “huyền thoại” về nhà lãnh đạo
Những phẩm chất quan trọng của nhà lãnh đạo

Chương 2: Nhiệm vụ nhà lãnh đạo
3. Nhiệm vụ của nhà lãnh đạo
4. Từ nhà quản lý tới nhà lãnh đạo

Chương 3: Nhà lãnh đạo hành động
5. Bán hàng, bán hàng!
6. Công thức chuyển đổi số cho doanh nghiệp
7. Nhà lãnh đạo trong thời đại AI
8. Ứng dụng chiến tranh nhân dân vào quản trị doanh nghiệp
9. SME ứng dụng binh pháp vào kinh doanh

Chương 4: Rèn luyện nhà lãnh đạo
10. Một lý thuyết xây dựng quan hệ xã hội hiệu quả
11. Nghệ thuật giao tiếp
12. Những áp lực của nhà lãnh đạo - và cách họ vượt qua
13. Tự học suốt đời - cách duy nhất rèn luyện nhà lãnh đạo
Những hành động tạo ra tầm ảnh hưởng

III. AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY
Các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME).
Cán bộ nhân viên quản lý từ cấp trưởng nhóm, trưởng phòng cho đến cấp CEO, chủ tịch. 
Những người muốn hoàn thiện bản thân, trau dồi và phát triển kỹ năng quản lý để có thể thăng tiến trên sự nghiệp tương lai.

IV. CUỐN SÁCH CÓ GÌ ĐẶC BIỆT
Trên thị trường hiện nay không thiếu những cuốn sách, khóa học về lãnh đạo, quản trị và có lẽ trước khi đọc cuốn sách này bạn cũng đã từng xem/nghe/đọc về chủ đề quản trị, lãnh đạo. Tuy nhiên như trong cuốn sách này tác giả đã nhắc đến, việc đọc một vài cuốn sách, tham gia một vài khóa học, gặp gỡ một vài người chưa bao giờ là đủ. Việc học phải luôn luôn theo tinh thần “học tập suốt đời”, “học, học nữa, học mãi”. Bởi vậy với cuốn sách này bạn sẽ có được kinh nghiệm và kiến thức từ:
Tác giả là người đi từ vị trí nhân viên đến quản lý tại một trong những tập đoàn công nghệ hàng đầu Việt Nam. Từng có những thương vụ trị giá hàng triệu đô-la nhưng cũng từng có đơn hàng trị giá 44.000 đồng. 

Tác giả cũng là một trong những vị lãnh đạo cấp cao tiên phong trong việc bán hàng, cập nhật các xu hướng bán hàng mới như live stream. Từng bài giảng trong sách đều có khả năng đứng độc lập, bạn có thể đọc bất cứ bài nào mà không cần theo thứ tự từ đầu đến cuối. 

Kiến thức được rút ra từ thực tiễn doanh nghiệp và thị trường Việt Nam. Bên cạnh đó còn cập nhật cả những chính sách mới hiện nay (chuyển đổi số). Mỗi bài giảng đều đặt ra câu hỏi mở đầu và kết thúc. Xuyên suốt bài giảng, tác giả đóng vai trò là người khơi mở vấn đề, dẫn giải, đưa ra các ví dụ. Còn bài học cuối cùng vẫn do độc giả tự rút ra để ứng dụng sao cho phù hợp với bản thân và doanh nghiệp của mình.

Mỗi bài giảng đều chia mục - tiểu mục súc tích dễ quan sát, dễ nắm bắt nội dung.
Văn phòng gần gũi, thân mật nên mang lại cảm giác tác giả đang ngồi uống trà, trò chuyện với chính độc giả.
Bổ sung thêm hệ thống bài giảng liên quan và mindmap nếu độc giả muốn tìm hiểu sâu hơn các vấn đề.