Thuật quản trị - Bí quyết trở thành nhà quản lý xuất sắc (Brian Tracy)
Khuyến mãi & ưu đãi
- Nhà quản trị nào cũng có 3 khách hàng cần phục vụ: cấp trên, khách hàng bên ngoài và nhân viên dưới quyền
- Một nhà quản trị giỏi có thể giúp nhân viên phát huy đến 90% – 100% năng lực, thay vì chỉ 30% như thông thường.
- Thiết lập mục tiêu rõ ràng, quản lý thời gian hiệu quả và ra quyết định sáng suốt chính là nền tảng của quản trị thành công
- Quản trị không chỉ là điều hành công việc – đó là nghệ thuật truyền cảm hứng, giải quyết xung đột và phát triển con người
100% sách bản quyền
Đổi trả miễn phí*
| Tác giả | Brian Tracy |
| Ngày xuất bản | 01-2018 |
| Kích thước | 12 x 18 cm |
| Dịch Giả | Nguyễn Huyền |
| Loại bìa | Bìa mềm |
| Số trang | 170 |
Giới thiệu sách Thuật Quản Trị
Sức mạnh của bất kỳ tổ chức nào đều được xác định bởi năng lực quản lý. Bạn muốn trở thành mắt xích quan trọng trong chuỗi dây chuyền tổ chức? Hãy bắt đầu bằng việc rèn luyện kỹ năng quản lý và lãnh đạo của bản thân.
Với Thuật Quản Trị, Brian Tracy – chuyên gia hàng đầu thế giới về phát triển cá nhân và kỹ năng lãnh đạo – mang đến một cẩm nang toàn diện giúp bạn khai phá tiềm năng của nhân viên, nâng cao hiệu suất đội nhóm và đạt được mục tiêu vượt trội. Cuốn sách tập trung vào các nguyên tắc quản trị cốt lõi và chiến lược lãnh đạo thực tiễn, giúp bạn không chỉ quản lý tốt mà còn truyền cảm hứng, xây dựng văn hóa tổ chức bền vững.
Brian Tracy trình bày những công cụ quản trị cần thiết để biến bạn thành một nhà lãnh đạo toàn diện:
- Thiết lập mục tiêu: Phương pháp xác định, ưu tiên và theo dõi tiến trình đạt mục tiêu.
- Quản lý thời gian: Kỹ thuật tối ưu hóa công việc, giảm căng thẳng và tăng hiệu quả.
- Lãnh đạo & động viên: Cách truyền cảm hứng, xây dựng tinh thần đồng đội, tạo môi trường tích cực.
- Ra quyết định thông minh: Phân tích dữ liệu, giảm thiểu rủi ro, xử lý tình huống khôn ngoan.
- Giải quyết xung đột: Duy trì mối quan hệ tốt đẹp trong tổ chức.
- Quản lý hiệu suất: Đặt tiêu chuẩn, đo lường, phản hồi và hỗ trợ nhân viên phát triển.
- Phát triển bản thân: Khuyến khích nhà quản lý học hỏi liên tục để duy trì sự cạnh tranh.
Ai nên đọc cuốn sách này?
- Nhà quản lý mới: Cần trang bị kiến thức và kỹ năng cơ bản để quản lý hiệu quả.
- Nhà quản lý trung cấp: Mong muốn nâng cao hiệu suất công việc và tối ưu hóa cách lãnh đạo.
- Lãnh đạo cấp cao: Tìm kiếm chiến lược quản lý đột phá để tối ưu hóa nguồn lực.
- Doanh nhân, chủ doanh nghiệp: Cần công cụ quản trị để phát triển bền vững.
- Người quan tâm đến phát triển cá nhân: Muốn hiểu rõ hơn về nghệ thuật và khoa học quản lý.
Trích dẫn nổi bật
“Nhà quản trị nào cũng có 3 khách hàng cần phục vụ: cấp trên, khách hàng bên ngoài và nhân viên dưới quyền. Chỉ khi làm hài lòng cả ba, bạn mới thực sự thành công.”
“Một nhà quản trị giỏi có thể tạo ra môi trường giúp nhân viên phát huy đến 90% – 100% năng lực, thay vì chỉ 30% như thông thường.”
Tác giả Brian Tracy
Brian Tracy (sinh năm 1944) là chuyên gia phát triển cá nhân, nhà đào tạo doanh nghiệp và tác giả của hơn 70 cuốn sách bán chạy toàn cầu.
Ông nổi tiếng với những tác phẩm như Eat That Frog, Goals, Maximum Achievement.
Hơn 250.000 người mỗi năm tham dự các buổi hội thảo do ông tổ chức.
Ông từng tư vấn cho hơn 1.000 công ty quốc tế, giúp các doanh nghiệp tối ưu hóa chiến lược quản lý và phát triển.
Trân trọng giới thiệu!
Đánh giá của độc giả








