HBR On Reinventing HR: Tái Sáng Tạo Về Nhân Sự - Những phát kiến mới nhất về quản trị con người từ Trường kinh doanh Harvard
Tư duy quản trị nhân sự hiện đại dành cho CEO và CHRO

Giới thiệu sách

Trong nền kinh tế tri thức, con người là tài sản chiến lược quan trọng nhất của mọi doanh nghiệp. Tuy nhiên, tại nhiều tổ chức, bộ phận nhân sự vẫn chưa được trao vai trò tương xứng trong việc hoạch định và thực thi chiến lược kinh doanh. HBR OnPoint: Tái Sáng Tạo Về Nhân Sự tập hợp những bài viết đặc sắc từ Harvard Business Review, mang đến góc nhìn mới về quản trị nguồn nhân lực và vai trò ngày càng quan trọng của Giám đốc Nhân sự (CHRO) trong kỷ nguyên cạnh tranh bằng nhân tài.

Cuốn sách khẳng định rằng quản trị nguồn nhân lực cần được đặt ngang tầm với quản trị tài chính. Nếu CFO chịu trách nhiệm phân bổ nguồn lực tài chính để tạo ra tăng trưởng, thì CHRO phải trở thành đối tác chiến lược của CEO trong việc thu hút, phát triển và phân bổ nhân tài, từ đó khai phóng tối đa tiềm năng của tổ chức.

Thông qua những nghiên cứu, dữ liệu thực tế và các điển cứu từ những doanh nghiệp hàng đầu như Netflix, cuốn sách giúp nhà lãnh đạo xây dựng chiến lược nhân sự hiện đại, phát triển văn hóa doanh nghiệp, nâng cao năng lực quản lý và tạo lợi thế cạnh tranh bền vững bằng con người.

Ai nên đọc cuốn sách này?

• CEO, chủ doanh nghiệp và nhà sáng lập muốn xây dựng đội ngũ nhân tài và phát triển tổ chức bền vững.

• Giám đốc Nhân sự (CHRO), Giám đốc Nhân sự, HRBP và các nhà quản lý nhân sự.

• Quản lý cấp trung, cấp cao muốn nâng cao kỹ năng lãnh đạo, phát triển đội ngũ và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

• Những người quan tâm đến quản trị nhân sự hiện đại, phát triển nhân tài và quản trị tổ chức.

Nội dung nổi bật của sách

Thông qua các bài nghiên cứu chuyên sâu từ Harvard Business Review, cuốn sách giúp người đọc:

• Hiểu vai trò chiến lược của bộ phận nhân sự trong sự phát triển dài hạn của doanh nghiệp.

• Chuyển đổi CHRO từ chức năng hành chính sang đối tác chiến lược của CEO.

• Thu hút, tuyển dụng, phát triển và giữ chân nhân tài trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt.

• Xây dựng văn hóa doanh nghiệp hiệu suất cao và tạo động lực làm việc bền vững.

• Ứng dụng dữ liệu và tư duy kinh doanh vào quản trị nhân sự hiện đại.

• Đổi mới mô hình HR thông qua các phương pháp Agile, quản trị nhân tài và chuyển đổi số.

• Phát triển năng lực lãnh đạo cho đội ngũ quản lý ở mọi cấp trong tổ chức.

Điểm đặc biệt của cuốn sách

Khác với các tài liệu nhân sự truyền thống chỉ tập trung vào tuyển dụng hay chính sách lao động, HBR OnPoint: Tái Sáng Tạo Về Nhân Sự đặt quản trị con người vào trung tâm của chiến lược kinh doanh. Cuốn sách chỉ ra rằng lợi thế cạnh tranh bền vững không đến từ công nghệ hay vốn đầu tư, mà đến từ khả năng phát hiện, phát triển và kết nối nhân tài.

Các bài viết nổi bật như Netflix đã đổi mới bộ phận HR ra sao?, HR theo phương pháp Agile, Nhận diện nhân tài ở thế kỷ XXI hay Khi không ai nghỉ hưu mang đến nhiều góc nhìn thực tiễn, giúp doanh nghiệp tái định nghĩa vai trò của HR trong thời đại mới. Đặc biệt, mô hình G3 (CEO – CFO – CHRO) được giới thiệu như một cấu trúc lãnh đạo hiện đại, trong đó CHRO giữ vai trò ngang tầm với CFO trong việc hoạch định tương lai doanh nghiệp.

Về Harvard Business Review

Harvard Business Review (HBR) là thương hiệu hàng đầu thế giới về quản trị, lãnh đạo và chiến lược kinh doanh, trực thuộc Harvard Business School. Trong gần một thế kỷ, HBR đã xuất bản những nghiên cứu, bài viết và phân tích chuyên sâu của các giáo sư, CEO và chuyên gia quản trị hàng đầu thế giới.

Dòng sách HBR OnPoint tuyển chọn những bài viết tiêu biểu theo từng chủ đề quản trị quan trọng, giúp người đọc tiếp cận nhanh các tư duy quản lý hiện đại và những giải pháp đã được kiểm chứng trong thực tiễn. Đây là nguồn tài liệu đáng tin cậy dành cho các nhà lãnh đạo, nhà quản lý và chuyên gia mong muốn xây dựng tổ chức phát triển bền vững trong kỷ nguyên cạnh tranh bằng tri thức và nhân tài.