Tối đa hóa năng lực nhân viên – Cẩm Nang Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả Dành Cho Nhà Quản Lý
Khuyến mãi & ưu đãi
- Phương pháp quản lý thực tiễn: Cuốn sách cung cấp các chiến lược quản lý nhân viên hiệu quả, giúp các nhà quản lý phát triển năng lực nhân viên mỗi ngày thông qua những hành động và quyết định trong công việc hàng ngày.
- Đánh giá và lựa chọn ứng viên: Sách hướng dẫn cách thu hút và đánh giá ứng viên dựa trên các tiêu chí quan trọng, giúp chọn đúng người cho mỗi vị trí.
- Đào tạo thường xuyên qua công việc: Cuốn sách nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đào tạo nhân viên không chỉ qua các khóa học mà còn trong công việc hàng ngày.
100% sách bản quyền
Đổi trả miễn phí*
Công ty phát hành | Alphabooks |
Ngày xuất bản | 01-2018 |
Kích thước | 13 x 20.5 cm |
Dịch Giả | Vũ Cẩm Thanh |
Loại bìa | Bìa mềm |
Số trang | 320 |
Tối Đa Hóa Năng Lực Nhân Viên – Cẩm Nang Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả Dành Cho Nhà Quản Lý
Giới thiệu
“Tối Đa Hóa Năng Lực Nhân Viên” là cuốn sách thực tiễn và sắc bén dành cho các nhà quản lý hiện đại, giúp họ xây dựng đội ngũ làm việc hiệu quả và phát huy tối đa tiềm năng của nhân viên. Cuốn sách không chỉ cung cấp tư duy đúng đắn về con người và công việc, mà còn hướng dẫn những chiến lược cụ thể, dễ áp dụng để tối ưu hóa năng lực từng cá nhân trong tổ chức.
Nội dung sách
Cuốn sách mang đến một loạt các chiến lược quản lý nhân sự hiệu quả, tập trung vào việc phát triển con người mỗi ngày tại nơi làm việc. Một số nội dung nổi bật bao gồm:
- Đánh giá đúng tiềm năng từng nhân viên để có chiến lược phát triển phù hợp
- Tuyển dụng đúng người thông qua tiêu chí thực sự quan trọng cho từng vị trí
- Đào tạo liên tục ngay trong công việc hằng ngày
- Đưa ra phản hồi tích cực và kịp thời nhằm gia tăng động lực
- Khuyến khích nhân viên tự xây dựng lộ trình nghề nghiệp và cơ hội thăng tiến
- Truyền đạt kinh nghiệm, kiến thức phi chính thức qua hướng dẫn và kể chuyện
- Hoàn thiện kỹ năng coaching – huấn luyện nhân viên
- Làm gương trong việc học tập, phát triển bản thân không ngừng
Cuốn sách giúp người đọc hiểu rằng, người quản lý chứ không phải phòng Nhân sự, mới là người đóng vai trò cốt lõi trong việc nuôi dưỡng và giữ chân nhân tài.
Đối tượng độc giả
- Các nhà quản lý ở mọi cấp độ, từ trưởng nhóm, trưởng phòng đến giám đốc
- Những người đang trên hành trình phát triển sự nghiệp lãnh đạo
- Chuyên viên nhân sự muốn hiểu rõ hơn về vai trò của quản lý trong phát triển nhân tài
- Người đi làm mong muốn cải thiện hiệu suất cá nhân và hiểu hơn về góc nhìn quản lý
Trích dẫn nổi bật / Đánh giá
“Quản lý giỏi là người biết tạo ra môi trường để người khác tỏa sáng.”
“Không ai khác, chính bạn – người quản lý – là nhân tố quyết định việc nhân viên có phát huy được năng lực hay không.”
Cuốn sách nhận được nhiều lời khen ngợi từ các chuyên gia trong ngành về tính ứng dụng cao và tính thực tiễn trong từng tình huống.
Về tác giả
Tác giả là một chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực quản lý nhân sự và phát triển lãnh đạo, với nhiều năm kinh nghiệm tư vấn và đào tạo cho các tổ chức lớn. Với lối viết súc tích, thực tế và gần gũi, tác giả giúp người đọc dễ dàng áp dụng kiến thức vào môi trường làm việc hàng ngày.
Đánh giá của độc giả
