HBR On – Công Sở Hybrid (Hybrid Workplace) | Xây dựng mô hình làm việc linh hoạt cho doanh nghiệp hiện đại

Giới thiệu sách

Sau đại dịch COVID-19, mô hình Hybrid Workplace (công sở hybrid) đã trở thành xu hướng quản trị mới trên toàn cầu. Thay vì chỉ làm việc hoàn toàn tại văn phòng hoặc hoàn toàn từ xa, doanh nghiệp ngày càng hướng đến mô hình kết hợp nhằm tối ưu hiệu suất, nâng cao trải nghiệm nhân viên và gia tăng khả năng thích ứng trước những biến động của thị trường.

HBR On – Công Sở Hybrid (Hybrid Workplace) tuyển chọn những bài viết tiêu biểu từ Harvard Business Review, mang đến góc nhìn toàn diện về cách xây dựng và vận hành mô hình làm việc hybrid hiệu quả. Cuốn sách không chỉ phân tích những thay đổi trong môi trường làm việc hiện đại mà còn cung cấp các chiến lược thực tiễn giúp doanh nghiệp thiết kế chính sách, quản trị đội ngũ và xây dựng văn hóa phù hợp với kỷ nguyên làm việc linh hoạt.

Thông qua các nghiên cứu, tình huống thực tế và kinh nghiệm từ nhiều doanh nghiệp hàng đầu thế giới, cuốn sách giúp nhà quản lý hiểu rằng thành công của mô hình hybrid không nằm ở việc nhân viên làm việc ở đâu, mà ở cách tổ chức tạo ra sự kết nối, niềm tin và hiệu suất trong mọi hình thức làm việc.

Ai nên đọc cuốn sách này?

• CEO, chủ doanh nghiệp và nhà quản lý đang xây dựng hoặc chuyển đổi sang mô hình làm việc hybrid.

• Giám đốc Nhân sự (CHRO), HRBP và các chuyên gia quản trị nguồn nhân lực.

• Trưởng phòng, quản lý dự án và lãnh đạo nhóm cần nâng cao hiệu quả quản lý đội ngũ làm việc từ xa và kết hợp.

• Những người quan tâm đến xu hướng quản trị hiện đại, chuyển đổi mô hình làm việc và phát triển văn hóa doanh nghiệp.

Nội dung nổi bật của sách

Thông qua những bài nghiên cứu và phân tích chuyên sâu từ Harvard Business Review, cuốn sách giúp người đọc:

• Hiểu bản chất và xu hướng phát triển của mô hình công sở hybrid trong thời đại mới.

• Xây dựng chiến lược chuyển đổi từ mô hình làm việc truyền thống sang làm việc kết hợp.

• Thiết lập các chính sách rõ ràng về làm việc từ xa, giao tiếp và đánh giá hiệu suất.

• Quản lý đội ngũ hiệu quả trong môi trường làm việc phân tán.

• Tăng cường sự cộng tác, kết nối và gắn kết giữa các thành viên dù làm việc ở nhiều địa điểm khác nhau.

• Xây dựng văn hóa doanh nghiệp linh hoạt, hòa nhập và lấy con người làm trung tâm.

• Cân bằng giữa năng suất làm việc, trải nghiệm nhân viên và hiệu quả vận hành doanh nghiệp.

• Ứng dụng các công cụ và phương pháp quản trị giúp tối ưu thời gian, chi phí và hiệu quả công việc.

Điểm đặc biệt của cuốn sách

Điểm nổi bật của HBR On – Công Sở Hybrid là không xem làm việc hybrid đơn thuần là việc cho phép nhân viên làm việc tại nhà, mà coi đây là một sự thay đổi toàn diện trong tư duy quản trị. Cuốn sách giúp doanh nghiệp trả lời những câu hỏi quan trọng như: Khi nào nên làm việc trực tiếp? Khi nào nên làm việc từ xa? Làm thế nào để đánh giá hiệu suất thay vì chỉ đo thời gian có mặt? Làm sao để các cuộc họp ngắn gọn, hiệu quả và tạo được sự kết nối giữa các thành viên?

Bên cạnh đó, cuốn sách nhấn mạnh yếu tố con người trong quá trình chuyển đổi. Những phân tích về phúc lợi nhân viên, sự hòa nhập, giao tiếp, cộng tác và niềm tin sẽ giúp các nhà lãnh đạo xây dựng môi trường làm việc hiện đại, linh hoạt nhưng vẫn duy trì hiệu suất và văn hóa doanh nghiệp.

Về Harvard Business Review

Harvard Business Review (HBR) là thương hiệu hàng đầu thế giới về quản trị, lãnh đạo và chiến lược kinh doanh, trực thuộc Harvard Business School. Trong gần một thế kỷ, HBR đã cung cấp những nghiên cứu, bài viết và phân tích chuyên sâu của các giáo sư, CEO và chuyên gia quản trị hàng đầu thế giới.

Dòng sách HBR On tuyển chọn những bài viết xuất sắc nhất theo từng chủ đề quản trị chuyên biệt, giúp người đọc nhanh chóng tiếp cận các xu hướng quản lý mới và những phương pháp đã được kiểm chứng trong thực tiễn. Đây là nguồn tri thức đáng tin cậy dành cho các nhà lãnh đạo và doanh nghiệp đang tìm kiếm lợi thế cạnh tranh trong kỷ nguyên chuyển đổi số và môi trường làm việc linh hoạt.